Verdienen Informatiker zu wenig im Vergleich zu dem was sie leisten und verantworten müssen?
-
muemmel schrieb:
Voraussetzung für ein erfolgreiches Projekt ist
1. das der Kunde nicht denkt, ich bezahle den also soll der mal alleine machen sondern sich aktiv selber mit in sein Projekt mit einbringt.
2. dass der Softwareentwickler nicht denkt ich bin hier der Fachmann also entscheide ich, sondern sich zuerst mal mit der fachlichen Seite des Projekts befasst und erst wenn die klar ist mit entwickeln anfängt.
...und...
3. Das Management auch nicht Steine in den Weg legt und sauber managt.
-
Hi Asc,
asc schrieb:
muemmel schrieb:
Voraussetzung für ein erfolgreiches Projekt ist
1. das der Kunde nicht denkt, ich bezahle den also soll der mal alleine machen sondern sich aktiv selber mit in sein Projekt mit einbringt.
2. dass der Softwareentwickler nicht denkt ich bin hier der Fachmann also entscheide ich, sondern sich zuerst mal mit der fachlichen Seite des Projekts befasst und erst wenn die klar ist mit entwickeln anfängt.
...und...
3. Das Management auch nicht Steine in den Weg legt und sauber managt.Ja, das hatte ich vergessen.
Alternativ das Management sich raushält und nur dafür sorgt, das die Softwareentwickler in Ruhe ihre Arbeit machen können.Gruß Mümmel
-
muemmel schrieb:
Alternativ das Management sich raushält und nur dafür sorgt, das die Softwareentwickler in Ruhe ihre Arbeit machen können.
Das Management sollte schon irgendwie aktiv sein. Und sei es den Entwicklern neue Informationen zum Projekt zukommen lassen, die diese erhalten haben. Habe mal nach einer feindlichen Übernahme erlebt wie a) Kundenkontakt blockiert wurde und nur durch Zufall (weil es ein Kunde dann doch mal geschafft hat zu den Entwicklern durchzukommen) herausgekommen ist, das eine riesige Liste von Fehlerbeschreibungen nicht weitergegeben wurden ist (Das war etwa 1-2 Monate vor der Versammlung bei dem mitgeteilt wurde das die Firma geschlossen wird).